完善机制，强化责任，提升效能

针对工作落实中存在的不足，结合权威资料和实际案例，可从以下方面分析原因并提出整改措施：

一、主要存在问题

1. 学习与实践脱节

   部分干部学习缺乏主动性，存在实用主义倾向，未能将理论知识有效转化为工作实践。

2. 工作作风不实

   存在推诿扯皮、拖延敷衍现象，少数干部缺乏主动作为的韧劲，对工作责任心不足。

3. 执行机制不完善

   工作计划制定不合理，责任分工不明确，缺乏有效的监督和考核机制，导致执行效果不佳。

4. 资源协调能力弱

   单位间、同事间协作效率低下，跨部门项目常因沟通不畅、职责不清而延误。

二、整改措施

1. 深化理论武装

   • 制定系统学习计划，增强学习的主动性和自觉性，避免“以会代学”。

   • 结合实际开展专题研讨，推动理论成果转化为工作实效。

2. 优化工作作风

   • 建立健全首问责任制、限时办结制和责任追究制，明确工作职责和时效要求。

   • 加强日常监督检查，通过明察暗访、随机抽查等方式，及时发现和纠正推诿拖延行为。

3. 完善执行机制

   • 制定科学合理的工作计划，分解任务节点，建立定期汇报和检查机制。

   • 强化绩效考核，将工作业绩与奖惩、评优挂钩，激发干部积极性和执行力。

4. 提升资源协调能力

   • 建立跨部门协作平台，明确职责分工，减少推诿扯皮现象。

   • 定期开展沟通协调会议，及时传递关键信息，提升团队协作效率。

三、长效机制建设

• 加强监督检查 ：街道纪委牵头，结合日常检查与专项督查，创新监察方式，提升效能。

• 完善绩效考核体系 ：将工作绩效与年终评先评优、干部选拔任用挂钩，形成良性激励机制。

• 强化风险防控 ：建立风险预判机制，对重大项目、资金使用等关键环节实施全程监控。

通过以上措施，可有效解决工作落实中的薄弱环节，提升整体执行力和工作效能，确保上级决策部署落地生根。