门诊医生绩效考核方案细则 主要包含以下几个关键方面：
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工作量考核：评估医生接诊患者的数量和质量。包括每日接诊人数、复诊率、患者满意度等指标。
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医疗质量考核：评估医生的医疗服务质量和患者治疗效果。包括诊断准确率、治疗有效率、并发症发生率等指标。
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服务态度考核：评估医生的服务态度和医患沟通能力。包括患者满意度调查、投诉率、医患纠纷等指标。
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业务学习考核：评估医生的业务学习和专业发展情况。包括参加学术会议、发表论文、继续教育学分等指标。
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医德医风考核：评估医生的医德医风和职业操守。包括遵守医疗法规、廉洁行医、患者权益保护等指标。
具体细则：
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工作量考核：医生每日接诊患者数量应达到一定标准，并根据科室和专业特点进行调整。复诊率应保持在合理水平，以反映医生对患者的持续关注和治疗效果。患者满意度调查应定期进行，并作为考核的重要依据。
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医疗质量考核：医生应严格按照临床指南和诊疗规范进行诊断和治疗，确保医疗服务的一致性和高质量。诊断准确率和治疗有效率应作为核心指标进行考核，以反映医生的专业能力和技术水平。并发症发生率应得到有效控制，以减少患者的痛苦和医疗资源的浪费。
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服务态度考核：医生应以患者为中心，提供耐心、细致、周到的医疗服务。患者满意度调查应包括对医生服务态度、医患沟通、就医环境等方面的评价。投诉率和医患纠纷应得到及时处理和解决，以维护良好的医患关系。
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业务学习考核：医生应积极参加学术会议、培训班等继续教育活动，不断提升自己的专业水平和临床技能。发表论文和参与科研项目应作为考核的加分项，以鼓励医生进行学术研究和创新。
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医德医风考核：医生应严格遵守医疗法规和职业道德规范，廉洁行医，不接受患者及其家属的红包、礼品等财物。应尊重患者的知情权、选择权和隐私权，保护患者的合法权益。
总结：门诊医生绩效考核方案细则应全面、客观、公正地评估医生的工作表现和专业能力，以促进医疗服务的高质量发展和患者的满意度提升。