工厂的部门设置因规模、行业和生产类型不同存在差异，但通常包含以下核心部门：

1. 生产部门

   负责产品制造，包括生产线管理、生产调度及工艺优化，是工厂的核心运营部门。

2. 质量管理部门

   监控原材料、半成品及成品质量，执行质量标准，确保产品符合客户要求。

3. 设备维护部门

   负责设备日常维护、故障检修及技术支持，保障生产设备正常运行。

4. 人力资源部门

   涵盖招聘、培训、绩效考核及薪酬福利管理，是工厂运营的重要支持部门。

5. 采购与物流部门

   采购负责原材料、设备等物资采购；物流负责产品运输、仓储及配送管理。

6. 销售与市场部门

   负责客户关系维护、市场拓展及销售策略制定，直接关联企业收入。

7. 技术部门

   包含研发、工艺改进及技术支持，推动产品创新与技术升级。

8. 行政与后勤部门

   涉及行政管理、后勤保障及安全监督，确保工厂日常运营的有序性。

说明 ：小型工厂可能简化部门设置（如综合办+生产部+质检部），而大型企业则可能细分出研发中心、财务中心等专项部门。