HR的工作内容可归纳为六大模块，涵盖战略规划到日常执行的全方位管理，具体如下：

一、人力资源规划与战略管理

1. 制定人力资源规划

   根据企业战略目标，预测未来1-3年人员需求，规划组织架构调整及人力成本预算。

2. 组织架构与岗位设计

   设计科学合理的组织架构，明确岗位职责与晋升通道，协助修订岗位说明书。

3. 人力资源成本控制

   编制人力资源支出预算，监控成本支出，确保资源合理配置。

二、招聘与配置

1. 招聘计划制定

   确定招聘目标与时间节点，选择合适渠道发布招聘信息（如官网、猎头、社交媒体等）。

2. 简历筛选与面试评估

   筛选符合岗位要求的候选人，组织面试并评估能力、经验及适配度，完成薪资谈判与合同签订。

3. 新员工入职管理

   负责入职手续（如合同签订、档案建立、培训安排等），帮助新员工融入团队。

三、培训与开发

1. 培训需求调研

   通过问卷、面谈等方式了解员工培训需求，制定年度培训计划。

2. 培训计划实施

   组织技能培训、职业发展课程，评估培训效果，优化培训体系。

3. 职业发展规划

   协助员工制定职业发展路径，提供晋升指导与职业规划建议。

四、绩效管理

1. 绩效体系设计

   制定绩效考核指标与标准，建立定期绩效评估机制。

2. 绩效监控与反馈

   跟踪员工绩效表现，组织绩效面谈，提供改进建议，辅助薪资调整。

3. 绩效结果应用

   将绩效结果与奖金、晋升等挂钩，激励员工提升工作表现。

五、薪酬与福利管理

1. 薪酬体系设计

   参考市场水平，制定具有竞争力的薪酬福利方案，审核工资数据与社保缴纳。

2. 福利政策实施

   管理员工社会保险、公积金等福利项目，确保合规性。

3. 薪酬调整与激励

   根据绩效结果调整薪资，设计奖金、股票期权等激励机制。

六、劳动关系管理

1. 合同管理

   负责劳动合同签订、续签及终止手续，处理劳动争议与纠纷。

2. 员工关系维护

   组织员工活动，促进团队凝聚力，处理员工投诉，营造和谐工作氛围。

3. 合规性保障

   确保劳动用工符合法律法规，协助处理劳动诉讼等法律事务。

补充说明

HR还需根据企业规模与业务特点，灵活运用专业工具（如HRIS系统）提升效率，并持续关注行业动态，优化管理策略。不同类型HR（如招聘型、咨询型、操作型）可能侧重上述模块的不同方面。