组织结构的四种核心类型为直线型、职能型、直线职能型、事业部型，具体特点如下：

1. 直线型组织结构

   • 特点 ：职权集中，上下级关系明确，命令统一，适用于小型企业。

   • 优点 ：结构简单、管理成本低、决策高效。

   • 缺点 ：缺乏专业化分工，难以应对复杂环境。

2. 职能型组织结构

   • 特点 ：按职能划分部门（如生产、销售、财务等），实现专业化管理。 - 优点 ：提升专业效率，降低运营成本。

   • 缺点 ：易形成部门壁垒，信息传递不畅。

3. 直线职能型组织结构

   • 特点 ：结合直线型和职能型，直线领导与职能参谋分工协作。 - 优点 ：兼顾统一指挥与专业化管理。

   • 缺点 ：部门间协调困难，适应环境变化能力较弱。

4. 事业部型组织结构

   • 特点 ：按地区或产品划分事业部，实行独立核算与经营。

   • 优点 ：灵活应对市场变化，激发区域或产品团队积极性。

   • 缺点 ：总部管理成本高，可能存在战略协调问题。

总结 ：小型企业多采用直线型或职能型，中大型企业常结合直线职能型或事业部型以平衡效率与灵活性。矩阵型虽未在问题中明确提及，但作为混合型结构，也值得补充说明。