公司组织结构模板是企业为明确内部不同部门和岗位之间的职责、权限以及相互关系而制定的一种框架图或文件。它通常包括公司高层管理团队、各职能部门、业务单元以及支持部门等组成部分。

1. 高层管理团队

• 董事会：作为公司最高决策机构，负责制定公司战略方向和重大决策。
• 首席执行官（CEO）：负责公司整体运营和管理，领导高层管理团队。
• 首席财务官（CFO）：负责公司财务战略和财务管理。

2. 职能部门

• 人力资源部：负责招聘、培训、绩效管理等人力资源相关工作。
• 财务部：负责会计、税务、审计等财务管理工作。
• 市场部：负责市场调研、品牌推广、营销活动等市场相关工作。
• 技术部：负责产品研发、技术支持、系统维护等技术相关工作。

3. 业务单元

• 销售部：负责产品销售、客户关系管理等销售相关工作。
• 生产部：负责产品生产、质量控制等生产相关工作。
• 供应链部：负责采购、物流、供应链管理等供应链相关工作。

4. 支持部门

• 行政部：负责公司日常行政事务、办公环境管理等行政支持工作。
• 法务部：负责合同审核、法律咨询、合规管理等法律支持工作。
• IT部：负责公司信息系统建设、维护和技术支持等IT支持工作。

总结

公司组织结构模板是企业运营和管理的基础，它能够帮助企业明确内部职责分工，提高工作效率，促进团队协作。不同行业和规模的企业可以根据自身需求和特点，制定适合自己的组织结构模板。