组织结构的类型主要包括以下五类，涵盖从简单到复杂的常见形式：

1. 直线型组织结构

   • 特点：垂直领导、单一指挥，权责明确。 - 优点：结构简单、管理成本低；

   • 缺点：缺乏专业化分工、易导致集权。

   • 适用场景：小型企业或劳动密集型生产单位。

2. 职能型组织结构

   • 特点：按职能划分部门，专业化管理。

   • 优点：提升管理效率、减轻高层负担；

   • 缺点：多头领导、协调困难。

   • 适用场景：中大型企业或技术复杂领域。

3. 直线职能型组织结构

   • 特点：直线领导与职能参谋结合，分工协作。 - 优点：兼顾效率与专业性；

   • 缺点：职能机构可能干扰直线指挥。

   • 适用场景：需要专业支持的中型企业。

4. 事业部型组织结构

   • 特点：按地区/产品划分事业部，独立核算。 - 优点：增强灵活性、适应市场变化；

   • 缺点：管理成本上升、易产生内部竞争。

   • 适用场景：大型多元化企业。

5. 矩阵型组织结构

   • 特点：项目与职能双重管理，资源灵活配置。

   • 优点：适应复杂项目需求；

   • 缺点：权责不清、沟通成本高。

   • 适用场景：研发密集型企业或跨部门协作项目。

总结 ：组织结构类型的选择需根据企业规模、业务复杂度及管理需求决定，小型企业多采用直线型或职能型，中大型企业则倾向于事业部型或矩阵型。