战略目标的撰写需遵循明确性、可衡量性、协调性等原则，具体可参考以下要点：

1. 明确方向与定位

   需结合企业愿景、使命，明确市场地位（如市场份额、技术领先性）及竞争策略。例如，设定“未来三年内成为区域市场30%的份额领导者”。

2. 具体可量化

   目标需具体且可检验，时间跨度越长越需定性描述。例如，“产品销量增长20%”或“研发投入占比提升15%”。

3. 分阶段规划

   区分短期、中期、远期目标，突出各阶段重点。例如，短期聚焦市场拓展，中期强化产品创新，长期实现可持续发展。

4. 协调内部资源

   目标需与核心能力、服务定位及员工职责相匹配，确保全员参与。例如，技术型企业可设定“成为行业技术创新引领者”。

5. 动态调整与验证

   制定后需通过专家评审、数据分析等验证可行性，并根据外部环境变化及时调整。例如，评估目标实现路径与实际能力的差距，优化措施。

示例结构 ：

“ 愿景 ：成为行业技术标杆企业； 使命 ：通过创新产品服务社会； 具体目标 ：未来3年市场份额提升30%，研发投入占比提升15%”。