部门会议的核心目的和意义可归纳为以下五个方面，结合权威信息源整理如下：

一、实现有效管理

通过会议促进公司上下级及部门间的沟通协作，协调工作方法，确保资源合理分配与任务高效执行。

二、信息传递与决策支持

1. 传达资讯 ：向员工通报公司决策、政策调整或项目进展，确保信息透明。

2. 集体决策 ：通过多方讨论达成共识，解决复杂问题，形成统一执行方案。

三、监督与问题解决

1. 进度跟踪 ：检查员工工作执行情况，及时发现并协调矛盾。

2. 资源协调 ：根据实际问题分配资源，优化工作流程。

四、团队协作与凝聚力

1. 增强协作 ：通过面对面交流协调跨部门合作，突破工作瓶颈。

2. 文化传承 ：总结学习企业文化，增强团队归属感和凝聚力。

五、创意激发与效率提升

1. 创意碰撞 ：汇聚多元观点产生创新方案，提升问题解决能力。

2. 效率优化 ：通过标准化流程和目标分解提高整体工作效能。

总结 ：部门会议是组织管理的重要工具，通过信息共享、决策协同、监督执行等多维度作用，推动团队高效运作并实现战略目标。