会议可以归纳为五种主要类型：‌决策型会议‌（制定关键决策）、‌信息共享型会议‌（同步工作进展）、‌创意型会议‌（激发创新点子）、‌培训型会议‌（提升技能知识）和‌社交型会议‌（促进人际关系）。以下是具体分析：

1. ‌决策型会议‌
   核心目标是解决特定问题或推动关键决策，通常有明确的议程和主持人。例如董事会、项目评审会，需提前准备资料并明确投票或共识机制。

2. ‌信息共享型会议‌
   聚焦传递数据和更新状态，如部门周会或客户汇报。需控制时长，避免冗长讨论，用可视化工具（图表/幻灯片）提升信息吸收效率。

3. ‌创意型会议‌
   通过头脑风暴等形式收集新想法，强调自由表达。需设定规则（如“不批评初期提案”），并用白板记录灵感，后期筛选可行性方案。

4. ‌培训型会议‌
   以学习为核心，如新员工入职培训或软件操作教学。成功关键是将内容模块化，结合实操练习，并收集反馈优化课程。

5. ‌社交型会议‌
   非正式交流为主，如团建或行业酒会。通过轻松的活动设计（破冰游戏、自由交谈）降低参与者压力，强化团队纽带。

‌提示‌：根据目标选择会议类型，并匹配对应的流程设计——决策会议需严谨，创意会议需开放，避免混淆类型导致效率低下。