‌考核确认任职资格是指通过系统评估流程，验证员工是否具备岗位所需的专业能力、工作业绩和职业素养，最终形成书面结论的过程‌。其核心在于‌客观性、标准化和可追溯性‌，需明确考核维度、量化指标及结果应用方式。以下是具体撰写要点：

1. ‌明确考核依据‌
   以岗位说明书为基础，列出任职资格标准，包括学历、技能证书、工作经验等硬性条件，以及沟通能力、团队协作等软性要求。同步说明考核周期（如年度/晋升前）和适用对象范围。

2. ‌设计评估维度‌

   • ‌业绩成果‌：量化关键指标（如项目完成率、KPI达标率）；
   • ‌能力测评‌：通过笔试、实操或360度评估验证专业技能；
   • ‌行为表现‌：考察职业道德、学习能力等，可结合同事/上级评价。

3. ‌规范流程步骤‌
   按“申请-材料审核-综合考核-结果公示”流程推进，注明需提交的证明材料（如项目报告、培训记录），并设定复核机制确保公平性。

4. ‌结果应用与反馈‌
   结论需清晰表述“具备/暂不具备”资格，附具体改进建议。明确通过后的待遇调整或晋升通道，未通过者提供培训计划。

‌提示‌：避免使用模糊表述，所有标准需与公司制度挂钩，同时保留员工申诉渠道以增强公信力。定期复审标准以适应业务发展需求。