工作岗位与职位的区别主要体现在以下五个方面：

一、核心定义差异

• 工作岗位 ：指员工在组织中承担的具体任务和职责，强调“因事设岗”，随业务流程存在而客观存在，通常由一人担任（如销售代表、生产线长）。

• 职位 ：指员工在组织中的层级位置或职务级别，反映地位、权力和职业发展路径，如销售经理、人力资源专员，可包含多个岗位（如管理岗位含主管、团队长）。

二、稳定性与流动性

• 岗位 ：稳定性强，通常随业务流程调整而变动，但核心职责保持相对稳定。

• 职位 ：稳定性弱，易因组织架构调整、战略变化或人员更替而变动。

三、管理关系差异

• 岗位 ：侧重具体工作执行，通常由基层员工承担。

• 职位 ：涉及管理职能，通过职位实现跨部门协调、资源分配等组织目标。

四、职业发展差异

• 岗位 ：关注技能提升和岗位转换，通过承担更多责任扩展能力。

• 职位 ：侧重晋升和职级提升，与组织层级、薪酬待遇直接相关。

五、组织结构关联

• 岗位 ：作为业务流程的节点，随业务需求客观存在，不随组织调整频繁变动。

• 职位 ：作为组织结构的节点，随战略、管理模式变化而调整，体现职权关系。

总结 ：岗位是“做什么”，职位是“在组织中处于什么位置”。两者相互关联，但需明确区分以优化人力资源管理。