人事行政的八大模块是构成现代人力资源管理体系的核心组成部分，涵盖从战略规划到日常运营的全面管理活动。以下是具体解析：

一、人力资源规划

1. 战略制定 ：结合组织目标，制定人力资源供需预测和战略规划；

2. 组织设计 ：设计组织架构、职位体系及人员编制；

3. 发展计划 ：制定员工职业发展路径和培训计划。

二、招聘管理

1. 需求分析 ：评估岗位需求，制定招聘计划；

2. 选拔流程 ：发布职位、筛选简历、面试评估及录用决策；

3. 新员工入职 ：办理入职手续、开展入职培训。

三、培训管理

1. 需求评估 ：分析员工技能差距，设计培训方案；

2. 课程实施 ：组织内部培训、外部学习及项目开发；

3. 效果评估 ：通过考核、反馈机制评估培训效果。

四、绩效管理

1. 指标设定 ：制定SMART绩效指标体系；

2. 过程监控 ：定期评估员工绩效，提供辅导与反馈；

3. 结果应用 ：将绩效与薪酬、晋升等挂钩。

五、薪酬福利管理

1. 薪资设计 ：制定薪资结构、调整机制及奖金方案；

2. 福利规划 ：设计社保、个税计算及长期激励计划；

3. 合规管理 ：确保薪酬福利符合劳动法规及行业标准。

六、劳动关系管理

1. 合同管理 ：签订劳动合同、处理劳动纠纷；

2. 法律合规 ：监督劳动法规执行，处理工伤、离职等法律事务；

3. 员工关系维护 ：开展团建活动，提升员工满意度。

七、法律合规管理

1. 政策解读 ：跟踪劳动法、社保政策及税务法规变化；

2. 风险防控 ：建立合规审查机制，防范法律风险；

3. 纠纷处理 ：协助处理劳动争议，维护企业合法权益。

八、基础设置

1. 系统管理 ：建立HR信息系统，实现数据化管理；

2. 档案管理 ：整理员工档案、合同及各类文档；

3. 流程优化 ：设计标准化工作流程，提升行政效率。

补充说明

不同企业可根据自身规模和业务特点，对模块进行定制化调整。例如，金融企业可能强化合规管理模块，而互联网企业可能更侧重绩效与创新激励。关键在于确保模块间的协同性，形成覆盖人力资源全周期的管理体系。