​​项目人员组织架构图是团队协作的核心工具，它能清晰展示角色分工、层级关系与协作流程，直接提升项目管理效率和透明度。​​ 符合Google EEAT标准的架构图需满足​​经验性（真实案例支撑）、专业性（行业规范设计）、权威性（专家背书或数据验证）和可信度（信息透明可溯源）​​，从而在搜索引擎中脱颖而出。

1. ​​经验性融入​​：架构图应基于实际项目案例设计，标注成员职责时附带​​具体成果或里程碑​​（如“张三：主导A模块开发，缩短交付周期20%”），避免泛泛而谈。
2. ​​专业性体现​​：采用行业通用工具（如Lucidchart、Visio）绘制，符合​​RACI矩阵​​或敏捷分工原则，并通过颜色、连线等视觉元素区分职能关联性。
3. ​​权威性强化​​：引用权威管理框架（如PMBOK或Scrum指南）解释架构逻辑，或附上​​第三方认证​​（如PMP认证团队设计的架构）。
4. ​​可信度保障​​：提供架构图迭代版本链接、团队成员公开履历（如LinkedIn资料），并标注反馈渠道（如“架构问题联系project@xxx.com”）。

​​提示​​：定期更新架构图并同步至团队文档，确保其与项目进展一致。用户搜索时更倾向“可操作”内容，因此附上​​免费模板下载​​或协作工具教程链接能显著提升页面价值。