关于才干的非正式评估方法，主要包含以下两类：

一、非正式评估方法

1. 观察法

   在自然工作或生活场景中观察候选人的行为表现，例如通过团队互动、项目参与等细节判断其协作能力、领导力等。

2. 案例分析法

   通过分析候选人过往的实际案例（如项目经历、解决问题的案例），评估其分析问题、决策和执行能力。

3. 推荐信/背景访谈

   通过第三方（如前雇主、同事）获取信息，了解候选人的工作态度、团队合作精神等软实力。

4. 心理测试（非标准化）

   如性格测试、职业兴趣问卷等，通过非结构化方式初步判断候选人的性格特质和职业倾向。

5. 情境模拟（非正式）

   在非正式场合设置简单工作场景（如小组讨论、角色扮演），观察候选人的即兴反应和应对能力。

二、注意事项

• 优势 ：非正式评估更贴近实际工作环境，能发现标准化测试可能遗漏的软技能和真实表现。

• 局限性 ：结果易受主观判断影响，缺乏统一标准，需结合正式评估使用以提高准确性。