非正式评估主要包括以下形式:
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日常观察
通过直接观察员工的工作行为、态度及团队互动,例如带教老师对学生日常表现的观察。
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非结构化访谈
采用开放式对话形式,与员工或受训者进行交流,了解其工作体验、技能掌握情况等。
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经验分享与反馈
基于团队成员或管理者的经验总结,提供改进建议或认可表现,例如通过表扬、批评等方式进行局部评估。
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案例分析
针对具体事件或行为案例进行定性分析,评估其影响及改进方向,常见于管理咨询或团队讨论场景。
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非标准化测试
采用灵活的测评工具(如问卷、量表),不依赖固定标准,侧重获取质性数据而非量化结果。
特点 :非正式评估强调灵活性、主观判断和及时反馈,适用于探索性分析或辅助性决策,但结论需谨慎参考。