面试不一定会被录用，‌录用与否取决于多种因素的综合评估‌，包括个人能力、岗位匹配度、竞争对手水平等。即使准备充分，也可能因客观条件未被选中，但这不代表个人能力不足。

1. ‌岗位匹配度是关键‌
   企业更看重候选人与岗位需求的契合程度。若技能、经验或性格特质与职位要求偏差较大，即使面试表现良好，也可能落选。例如，技术岗更关注实操能力，管理岗则侧重沟通协调能力。

2. ‌竞争环境的影响‌
   同一岗位的应聘者水平差异会影响结果。若竞争对手经验更丰富或综合优势明显，即使你发挥稳定，企业仍可能选择更匹配的人选。

3. ‌企业用人策略的变动‌
   招聘需求可能因业务调整、预算变化等突发情况暂停或转向。例如，面试后突然冻结招聘，此时结果与候选人表现无关。

4. ‌面试表现的双面性‌
   过度紧张或发挥失常可能导致错失机会，但偶尔一次失误未必是决定性因素。企业通常会结合笔试、背调等多环节综合判断。

5. ‌隐性门槛的存在‌
   部分企业存在年龄、学历等未明示的要求，或更倾向内部推荐人选。这类隐性规则可能成为未被录用的潜在原因。

面试是双向选择的过程，未录用既可能是客观条件限制，也可能是岗位与个人职业规划不契合的表现。保持复盘与改进，才能更接近适合的机会。