针对团队成员能力不足的问题，可采取以下综合措施：

一、提升团队整体能力

1. 明确目标与标准

   设定具体、可衡量的团队目标，并细化执行标准，确保每个成员清楚工作方向。

2. 强化培训与支持

   提供针对性培训，帮助成员掌握必要技能；通过“强带弱”或工作小组互补提升整体能力。

3. 建立反馈机制

   定期评估成员表现，及时反馈问题并调整策略，鼓励主动改进。

二、优化团队管理方式

1. 激励与认可

   采用非金钱激励（如表扬、晋升机会）提升积极性，避免单纯依赖惩罚。

2. 明确角色与责任

   制定清晰职责分工，避免任务重叠或遗漏，通过角色图或任务列表增强责任感。

3. 促进有效沟通

   建立开放沟通渠道，定期召开团队会议，鼓励一对一交流，减少误解。

三、应对能力不足的应急措施

1. 临时支援

   领导者亲自介入关键环节，确保工作进度不受影响。

2. 调整团队结构

   通过优化组合提升整体效率，例如成立专项小组集中攻克难点。

四、培养团队协作文化

1. 建立信任与归属感

   通过团队建设活动增强成员间的信任，营造协作氛围。

2. 鼓励知识共享

   设立学习机制，促进成员间经验交流与技能互补。

通过以上措施，可系统提升团队能力，同时兼顾短期应急与长期发展需求。