以下是一个综合性的工程招标评分标准模板，结合了技术、商务、价格及企业综合实力四个维度，供参考：
一、评分标准模板结构
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总评分体系
采用百分制或等级划分，具体评分维度及权重需根据项目特性调整。例如：
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技术标（40%）
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商务标（25%）
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价格标（30%）
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企业考察（5%）
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投标人资格评分
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公司资质 ：注册资本、资质等级（一级企业1分，二级0.75分，三级0.5分，四级0.25分，无资质不得分）
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相关经验 ：类似项目数量、质量及客户评价
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信誉评价 ：近三年重合同守信用情况（每年减0.5分，连续三年优胜得2分）
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二、核心评分细则
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技术标评分（40%）
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施工组织设计 ：方案科学性、进度计划合理性（0-5分）
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质量保证措施 ：体系完善性、检测手段齐全性（0-5分）
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安全管理体系 ：专职管理人员配备、安全培训制度（0-3分）
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施工方案创新性 ：采用独有技术或优化方案（0-3分）
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商务标评分（25%）
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价格合理性 ：投标报价与市场价偏差率（0-60分，偏差率每1%减2分）
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合同条款 ：付款方式、履约保障条款（0-5分）
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价格标评分（30%）
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综合评估 ：报价竞争力、质量服务匹配度（0-100分）
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标底与报价偏差 ：偏差率控制在合理范围内（0-10%）
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企业考察评分（5%）
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资金实力（资产负债率≤60%得2分）
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近三年重大工程业绩（省级优质工程每个加2分）
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三、其他注意事项
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评分标准模板 需结合项目具体需求调整，例如市政工程对项目经理资质有明确分级（一级10分，二级5分等）；
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量化指标 建议采用评分表形式，便于评标人员操作，如质量合格率×10+优良率×5（满分5分）；
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评标流程 应包括资格预审、综合评估、现场考察等环节，确保评分公正性。
以上模板为通用框架，具体评分项及权重需根据招标文件和项目特点进一步细化和调整。建议招标方在实施前组织专业团队进行评审，以确保标准的科学性和适用性。