作为面试官，掌握核心面试技巧能高效筛选人才，关键亮点包括：精准倾听行为描述、运用行为面试法（BEI）挖掘真实能力、通过寒暄观察隐性特质、结构化提问评估岗位匹配度。

1. 倾听优先，聚焦行为表现
   将85%时间留给应聘者陈述，重点捕捉其过往行为而非空泛评价。例如，当对方说“我擅长团队合作”，需引导其举例具体项目分工及解决冲突的细节，避免被主观描述误导。

2. 行为面试法（BEI）验证能力
   基于“过去行为预测未来表现”原则，要求应聘者用实例回答。如提问：“请描述一次你克服工作危机的经历？”通过分析其行动步骤和结果，判断实际解决问题的能力而非理论空谈。

3. 寒暄环节暗藏观察机会
   从见面问候开始留意细节：主动攀谈者可能沟通能力强，沉默者或偏内向。顺带提问“路上顺利吗？”等轻松话题，评估应变与亲和力，这些非正式互动往往暴露真实性格。

4. 结构化提问确保公平评估
   按“基本情况—工作经验—岗位认知—职业规划”逻辑层层深入。例如，先问1分钟自我介绍，再针对简历疑点追问：“你提到提升了部门效率，具体采取了哪些措施？”避免跳跃式提问导致遗漏关键信息。

面试官需平衡倾听与引导，用科学方法剥离应聘者包装，结合行为实例和隐性观察综合判断。持续优化提问策略，才能精准识别匹配岗位的核心人才。