根据权威信息源，物流成本降低的核心途径可归纳为以下四个方面，涵盖结构优化、技术赋能、协同共享及管理创新：

一、优化运输结构与多式联运

• 强化铁路/水运 ：提升中长距离运输中铁路、水路占比，减少公路依赖（如中欧班列、西部陆海新通道可降低跨境物流成本30%以上）。

• 减少空驶与迂回 ：通过网络货运平台整合车货匹配，降低空驶率至20%以下；推广“轴辐式”物流网络减少分散运输成本。

二、推进标准化与集约化运营

• 设施设备标准化 ：统一托盘、集装箱尺寸（如1.2m×1.0m标准托盘），降低装卸成本。

• 集约化模式 ：发展共同配送、统仓统配，整合中小企业订单，降低末端配送成本20%-30%。

三、数字化转型与智能化

• 智能调度与路径优化 ：应用AI算法动态规划路线，避开拥堵路段，降低燃油成本10%-15%。

• 自动化技术应用 ：推广无人化仓储（AGV机器人）、电子运单，减少人工成本（目标降至15%）。

四、供应链协同与全流程管理

• 供应链协同 ：建立供应商合作机制，通过CPFR系统实现需求预测与库存优化，降低库存成本10%-30%。

• 全流程优化 ：整合生产、销售、物流各环节，实现供应链一体化，降低整体成本（如沃尔玛将物流成本占比从16.6%降至8.3%）。

总结 ：通过结构优化、技术升级、协同共享及全流程管理，可系统降低物流成本，同时提升服务效率与可持续性。