降低物流成本需遵循以下核心原则，结合系统性、效益性和创新性实现成本优化：

1. 成本效益原则

   强调以最小成本获取最大效益，需综合考虑直接成本（如运输、仓储）与间接成本（如时间、质量、安全），通过科学分析识别浪费环节并优化流程。

2. 全过程控制原则

   物流系统涉及多环节、多领域，需实施全过程管理。从产品设计、采购供应到售后服务全流程控制，同时结合全员、全功能、全因素控制，确保总成本优化。

3. 局部与整体控制结合

   既要关注运输、仓储等局部环节的成本削减，更要以总成本控制为核心。通过系统整合各辅助系统，避免仅依赖单一环节优化而忽视整体效益。

4. 内外结合原则

   降低外部成本需通过政策创新（如铁路改革、高速公路差异化收费）和内部挖潜（如流程优化、技术升级）双管齐下，实现制度性成本降低与效率提升。

5. 系统思维与改革创新

   系统性打通运输、仓储、配送等环节，推动数智化升级；同时聚焦关键问题（如供应链金融、物流数据开放），激发市场活力，实现全链条降本增效。

总结 ：降低物流成本需平衡短期投入与长期效益，通过系统性、全员化、创新性措施实现总成本优化，同时注重政策引导与内部管理协同。