公司年度考核表模板通常包含以下核心模块，结合权威来源信息整理如下：

一、基础信息模块

• 员工基本信息 ：姓名、部门、岗位、考核期间等。

• 考核目的说明 ：明确考核目标（如业绩达成、工作质量等）。

二、核心考核模块

1. 工作业绩（25-30分）

   • 目标达成度 ：根据实际完成情况打分（如超额完成+5分，达标+4分）。

   • 工作质量 ：评估文件管理、流程规范性等（如上乘+5分，很差+1分）。

   • 工作方法 ：科学性、合理性评价（如得要领+4分，不得要领+1分）。

2. 综合能力（20-30分）

   • 沟通协作 ：表达能力、团队合作等（如极优+5分，较差+1分）。

   • 专业技能 ：岗位相关知识与实操能力（如很丰富+5分，太差+1分）。

   • 学习创新能力 ：主动学习、创新成果（如极优+4分，无成果+0分）。

3. 工作态度（10-15分）

   • 责任心 ：敬业精神、任务完成情况（如强责任+4分，敷衍+1分）。

   • 纪律性 ：遵守规章制度（如强纪律+4分，偶尔违规+1分）。

三、评价与反馈模块

• 评分说明 ：明确各指标评分标准及权重（如沟通占5%）。

• 评语与建议 ：上级评价、改进方向（如需加强学习+具体建议）。

• 结果等级划分 ：A（30%）、B（40%）、C（20%）、D（10%）及特殊加减分规则。

四、模板设计技巧

• 隐藏与快速选取 ：使用Excel公式隐藏备注列，通过名称框跳转指定列。

• 多区域计算 ：联合统计不同时间段（如1-2月、3月）的考核数据。

五、注意事项

• 数据核对 ：通过公式检查姓名、分数等一致性。

• 灵活性调整 ：根据岗位特点调整权重（如技术岗侧重专业技能）。

以上模板可根据企业实际需求调整模块内容及评分标准，建议优先参考权威来源（如MBA智库、道客巴巴）的详细说明。