入职流程图制作需要结合企业实际情况，将入职流程中的关键步骤进行结构化呈现。以下是一个综合多个企业案例的入职流程图模板及说明：

一、入职前准备

1. 确认录用通知

   收到录用通知后，核对职位、薪资、入职时间等关键信息。

2. 材料准备

   • 身份证、学历证、离职证明（应届毕业生可省略）

   • 近期一寸彩照、体检报告

   • 招商银行卡

3. 在线申请

   填写《员工信息登记表》《劳动合同》等电子表格。

二、入职当天流程

1. 报到与入职手续

   • 签署《劳动合同》《入职登记表》

   • 领取工位、办公用品（电脑、电话、门禁卡等）

   • 录入指纹并开通企业邮箱、钉钉等系统权限

2. 资料审核与档案建立

   • 人事部门审核材料真实性

   • 建立电子档案并开通i人事权限，设置考勤

   • 生成纸质档案并存档。

3. 入职培训

   • 参加《企业文化》《质量意识培训》等基础课程

   • 部门专项培训（如工艺技术部需安全培训）。

三、试用期管理

1. 导师对接与工作安排

   • 安排入职导师，明确工作职责与流程

   • 进行岗位技能培训。

2. 绩效考核

   • 试用期期间接受部门主管考核，评估工作表现

   • 考核结果决定转正或延长试用期。

3. 转正流程

   • 考核通过后，人事部门办理社保、公积金等手续

   • 发放工作证、员工手册，签订《转正单》。

四、后续支持

1. 入职引导

   • 提供《员工手册》解读，解答疑问

   • 介绍公司组织架构、福利待遇等。

2. 定期培训与职业发展

   • 安排岗位技能提升培训

   • 提供职业发展规划指导。

流程图设计建议

• 使用工具 ：推荐使用Visio、Lucidchart等专业软件，或在线模板平台（如腾讯文档）；

• 模板要素 ：包含流程步骤、决策节点（如考核结果）、时间线等；

• 优化建议 ：根据企业规模调整流程复杂度，例如合并入职与入职手续为两个阶段。

以上流程图可根据企业实际情况进行调整，建议结合自身业务需求优化步骤顺序。