部门主管属于中层管理，其定位和职责需结合企业组织架构和具体岗位分析。以下是关键要点：

1. 基本定位

   部门主管是企业中层管理岗位的核心代表，负责具体部门的管理与执行，属于半员工半管理角色。其层级通常与部门在企业中的重要性相关，核心部门主管可能对应副处/正处级。

2. 职责范围

   • 需执行上级战略，制定部门计划并协调资源；

   • 负责人员管理、绩效评估及问题解决；

   • 需向上级汇报工作进展，并与其他部门协作。

3. 与高层/基层的区别

   • 高层管理者（如总经理、CEO）负责整体战略方向；

   • 基层管理者（如一线员工）侧重具体操作执行；

   • 部门主管则处于承上启下位置，兼具管理职能与专业技术能力。

4. 特殊场景下的差异

   在部分企业中，部门主管可能因业务重要性被赋予更高权限，甚至与高层同级。但常规情况下，其层级仍低于高层管理者。

部门主管普遍属于中层管理，具体层级和职责因企业架构和业务性质而异。