项目经理和部长的职位高低需根据具体组织架构和行业背景判断，但通常情况下 工程部（或类似职能部门）部长职位更高 。以下是具体分析：

1. 常规企业架构中的层级关系

   在多数企业中，工程部作为职能部门，负责统筹管理多个项目（如施工、技术等），属于常设机构，其部长通常为正科级或更高。而项目经理是针对具体项目的临时性管理岗位，属于项目执行层，职级一般为正科级，隶属于工程部。

2. 职能与属性差异

   • 工程部部长 ：属于职能部门，负责部门整体运作、人员管理及技术指导，具有跨项目的统筹权。

   • 项目经理 ：侧重项目执行，负责现场管理、进度把控及与监理等部门的协调，项目结束后职务可能终止。

3. 特殊情况说明

   在某些企业（如房地产公司）中，项目经理可能因负责核心项目而拥有较高实际权力，但组织架构上仍属于工程部下属，职位层级不变。

结论 ：综合来看，工程部（或类似职能部门）部长在常规企业架构中职位更高，但需结合具体行业和企业实际情况判断。