执行董事和董事的职位高低需结合公司治理结构具体分析，不能一概而论。以下是关键要点：

1. 角色定位不同

   • 董事 ：公司决策机构的成员，负责制定战略、监督管理层等重大事项，包括执行董事和非执行董事。

   • 执行董事 ：同时担任董事职务并参与日常经营管理，如总经理等，直接负责公司运营。

2. 职责与权力差异

   • 董事 ：侧重宏观决策（如战略规划、重大投资），通过集体决策影响公司方向。

   • 执行董事 ：侧重执行层面（如日常运营管理、具体业务决策），权力在日常运作中更突出。

3. 公司规模影响

   • 在小型企业中，执行董事可能拥有较大决策权，甚至代表董事会行事。

   • 大型企业通常通过董事会集体决策，执行董事的权力受到更多监督和制约。

4. 无绝对高低

   • 两者在公司治理中相互配合，共同推动发展，不存在“职位高低”的绝对说法。

   • 具体权力分配需参考公司章程及法律法规。

总结 ：执行董事和董事的“高低”取决于公司治理模式和规模，二者在职责和权力上互补而非对立。