总经理在公司中通常是正职，其核心职责是负责公司的日常运营和战略执行。具体而言，总经理需制定企业战略目标、监督各部门运作、协调资源以及推动公司整体发展。

1. 总经理的职责与定位

总经理是企业高管层的重要成员，其职责涵盖公司整体运营的管理，包括但不限于：

• 制定并执行公司战略规划；
• 监督各部门的运营情况；
• 提名或任免副总经理、部门经理等高级职员；
• 对外签订合同并处理相关业务。

2. 总经理与董事长、CEO的关系

在许多公司中，总经理与董事长、CEO（首席执行官）的职责存在一定的分工：

• 董事长：主要负责公司治理结构的设计和重大决策的审议，通常不直接参与日常管理；
• CEO：在某些公司中，CEO与总经理可能为同一职位，负责公司整体运营和战略方向；
• 总经理：专注于公司具体业务的执行和日常管理，需对董事会负责。

3. 总经理的职位特点

总经理的职位特点因公司规模和行业而异：

• 在中小企业中，总经理通常是公司最高管理者，其职位相当于正职；
• 在大型企业或集团公司中，总经理可能需要向董事会或董事长汇报工作，但其职责和权限仍以公司运营为核心。

总结

总经理在公司中通常担任正职，负责公司日常运营和战略执行。其职位定位和职责范围取决于公司规模、治理结构以及与董事长、CEO等职位的关系。了解这些特点有助于更好地理解总经理在公司治理中的角色与作用。