项目经理和书记在企业中的地位通常是平等的，但职责和权力范围不同。项目经理主要负责项目管理的具体事务，如制定计划、控制成本、协调资源等，是项目执行的核心负责人；而书记则负责党建工作和思想政治建设，是项目团队的思想引领者。

一、项目经理的核心职责

1. 项目全生命周期管理：包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等阶段。
2. 资源协调与成本控制：管理项目所需资源，确保项目在预算内完成。
3. 团队建设与沟通协调：组建高效团队，与各方保持良好沟通，推动项目顺利进行。

二、书记的核心职责

1. 党建工作：负责党组织的日常运作，落实党内活动，如“创先争优”等。
2. 思想政治建设：关注员工思想动态，开展思想教育，提升团队凝聚力。
3. 监督与支持：确保项目团队在党的领导下开展工作，促进项目目标的实现。

三、两者的异同点

• 相同点：两者均为项目团队的重要负责人，共同推动项目目标的实现。
• 不同点：项目经理侧重于项目执行和业务管理，书记则侧重于党建和思想建设。

四、总结

项目经理和书记在企业中地位平等，职责各有侧重。项目经理负责具体的项目执行，而书记负责团队的思想引领和党建工作。两者协同合作，才能更好地推动项目成功。