管理工人干活不偷懒的关键在于建立明确的规章制度、有效的激励机制和良好的沟通机制。通过合理安排工作、设定清晰的目标、进行公正的绩效考核以及营造积极的工作氛围，可以有效提升工人的工作效率和工作态度。以下是一些具体的管理策略：

1. 1.制定明确的规章制度明确的规章制度是管理工人不偷懒的基础。企业应制定详细的工作流程和操作规范，确保每位员工都清楚自己的职责和工作要求。这些制度应包括工作时间、工作质量标准、违规处理办法等。通过制度约束，可以减少工人偷懒的可能性。
2. 2.设定清晰的工作目标为工人设定具体、可量化的目标，可以帮助他们明确工作方向和努力的重点。目标应具有挑战性但又切实可行，避免过于苛刻或过于宽松。定期检查目标的完成情况，并根据实际情况进行调整，确保工人始终保持积极的工作状态。
3. 3.实施有效的激励机制激励机制是提升工人工作积极性的重要手段。企业可以通过多种方式激励工人，如绩效奖金、晋升机会、荣誉称号等。激励机制应公平、公正，奖励应与工作表现直接挂钩。适当的物质奖励和精神奖励相结合，可以更有效地激发工人的工作热情。
4. 4.加强沟通与反馈良好的沟通是管理工人不偷懒的重要环节。管理者应定期与工人进行沟通，了解他们的工作状态和需求，及时解决工作中遇到的问题。通过定期的会议、个别谈话等方式，管理者可以给予工人必要的指导和支持，增强他们的工作信心和归属感。
5. 5.营造积极的工作氛围工作氛围对工人的工作态度有重要影响。企业应努力营造一个积极、团结、合作的工作环境。可以通过组织团队建设活动、鼓励员工之间的互助合作等方式，增强团队的凝聚力和向心力。一个良好的工作氛围可以有效减少工人的消极情绪和偷懒行为。
6. 6.进行公正的绩效考核公正的绩效考核是激励工人努力工作的重要手段。考核标准应明确、具体，考核过程应透明、公正。考核结果应及时反馈给工人，并给予相应的奖惩。通过绩效考核，工人可以清楚地了解自己的工作表现和不足之处，从而不断改进和提高。

管理工人不偷懒需要综合运用多种策略，包括制定明确的规章制度、设定清晰的目标、实施有效的激励机制、加强沟通与反馈、营造积极的工作氛围以及进行公正的绩效考核。通过这些措施，可以有效提升工人的工作效率和工作态度，确保企业目标的顺利实现。