根据权威信息源综合分析，公司中最容易被裁的员工主要具备以下特征，可分为以下五类：

一、边缘化员工

1. 远离核心岗位 ：负责非核心或边缘化业务的员工，企业缩减规模时优先裁撤。

2. 新进员工 ：入职时间短、绩效一般的新员工，成本较低且缺乏忠诚度。

二、低效与高成本员工

1. 低效率/低质量 ：工作效率低下、工作质量差，或技能不足的员工。

2. 高薪低产 ：薪资水平高但产出低，或存在“吃老本”现象的资深员工。

三、人际关系与绩效问题员工

1. 人际关系紧张 ：与同事、领导关系疏离或存在矛盾的员工，易被集体裁撤。

2. 绩效差 ：长期表现不佳、难以改进的员工，企业倾向于减少人力成本。

四、缺乏竞争力员工

1. 可替代性强 ：工作内容简单、易被其他员工替代的员工。

2. 缺乏学习能力 ：固步自封、不愿提升技能的员工，难以适应企业变化。

五、特殊群体

1. 实习生与后勤岗 ：对公司贡献小、培训成本高的群体，裁员时优先考虑。

2. 不合群或负能量员工 ：影响团队氛围、缺乏协作精神的员工。

建议 ：企业应通过优化岗位设计、加强绩效管理、促进员工培训等方式降低裁员风险；员工则需提升自身竞争力、主动维护人际关系，并关注企业业务方向调整。