薪资成本高、效率低、合同成本大

富士康裁员中老员工被优先裁掉的现象，可从以下多方面综合分析：

一、经济因素：成本控制与效率考量

1. 薪酬与福利成本高

   老员工因工龄长，薪资和福利待遇通常高于新员工，包括基本工资、奖金、长期激励计划等。在经济压力或业务调整时，企业为降低人力成本，更倾向于裁减这部分员工。

2. 效率与产出比低

   部分老员工因技能固化、创新不足，难以适应新技术或高强度工作。新员工则更愿意接受培训，且能以较低成本实现更高产出。

二、法律与合同因素

1. 合同灵活性差、赔偿成本高

   老员工多签无固定期限合同，解雇时需支付高额经济补偿，甚至面临法律诉讼。企业为规避法律风险，优先选择合同条款更灵活的新员工。

2. 劳动法差异影响

   不同地区劳动法对裁员有不同规定，部分法律可能限制企业裁减老员工，但也为企业提供了合法裁减新员工的操作空间。

三、管理因素：组织文化与潜力评估

1. “老油条”效应

   长期服务的老员工可能形成固定工作模式，推卸责任、传播负面情绪，甚至利用职权阻碍变革，影响团队效率。

2. 晋升空间有限

   老员工多处于职业天花板阶段，提升潜力有限，而新员工则被视为可培养资源，企业更愿意投入资源进行培训。

四、其他因素

• 年龄与家庭负担 ：35岁左右员工常因家庭责任减少工作投入，企业为保持活力更倾向裁减。

• 企业战略调整 ：技术迭代或业务转型时，企业需淘汰旧有体系下的低效员工，以引入新思维和技能。

需特别说明的是，这一现象并非普遍适用于所有企业，尤其在技术型、创意类或劳动密集型企业中，老员工可能因经验优势保留下来。富士康作为劳动密集型代工厂，其裁员策略也受到行业特性影响。