施工过程中出现“干废了”的情况，‌责任划分需结合具体场景，通常由雇主管理责任、工人操作规范、合同条款及不可抗力共同决定‌。关键因素包括事前培训、作业流程合规性、设备维护状态及双方履约程度。

‌雇主责任‌是核心考量因素之一。若因设备老化、技术指导缺失或安全防护不到位导致工作失误，雇主需承担主要责任。例如未提供合格工具、未明确施工标准或强令工人违规操作，均可能构成管理过失。‌工人责任‌集中于操作层面，如因个人技能不足、违反安全规程或故意破坏造成损失，工人需按劳动合同或行业规范赔偿。故意隐瞒操作失误、擅自修改施工方案等行为将加重其过错比例。‌合同条款‌直接影响责任划分，劳务合同中若明确技术标准、验收流程及风险分担规则，则按约定执行；口头协议或条款模糊时，需依据《劳动法》《民法典》判定双方过失程度。‌不可抗力因素‌如极端天气、突发地质灾害等客观原因导致工程报废，通常由雇主承担风险，但工人未及时采取应急措施可能需分担责任。

纠纷解决建议双方优先协商，协商不成可通过劳动仲裁或司法途径处理。日常管理中，雇主应完善岗前培训与监督机制，工人需严格遵守操作规范，双方保留施工记录、沟通证据有利于责任认定。事前明确权责、事中动态管理比事后追责更具实际意义。