管理评审报告模板通常包含以下关键内容：以往管理评审所采取的措施状况、与管理体系相关的内外部因素变化、客户满意度及投诉反馈、质量管理体系绩效与有效性、纠正与预防措施实施情况等。

1. 以往管理评审所采取的措施状况

详细回顾上一次管理评审后实施的改进措施，包括改进项目的结果、存在的问题及改进效果，确保措施得到有效执行并持续改进。

2. 与管理体系相关的内外部因素变化

分析管理体系所面临的环境变化，包括法律法规、行业标准、市场需求等外部因素，以及组织内部的结构调整、资源配置等变化，确保管理体系能够适应新的环境。

3. 客户满意度及投诉反馈

收集并分析客户满意度调查结果、投诉记录及相关方的反馈信息，识别客户需求和期望，作为管理体系改进的重要依据。

4. 质量管理体系绩效与有效性

评估质量管理体系在实现目标方面的绩效，包括过程控制、产品和服务质量、成本控制等方面，确保管理体系的有效性。

5. 纠正与预防措施实施情况

总结纠正与预防措施的实施情况，包括已采取的措施、效果评估及后续计划，确保问题得到有效解决并防止再次发生。

通过以上内容的详细分析，管理评审报告能够全面反映管理体系的运行状况，并为后续改进提供方向。在撰写时，应注重逻辑清晰、数据详实，以便更好地支持管理决策。