公务员平时考核中“好等次”的相关要点如下：

一、等次划分与比例要求

1. 等次划分

   平时考核结果分为 好、较好、一般、较差 四个等次，其中“好”等次人数原则上不超过总人数的40%。

2. 比例控制

   各地根据实际工作需求，对“好”等次比例进行动态调整。例如：

   • 江宁区将“好”等次比例上浮5%；

   • 太原市对考核成效突出的单位，年度考核“优秀”比例上浮3%。

二、评定条件与标准

1. 核心条件

   需同时满足以下要求：

   • 政治素质高，严格执行政策；

   • 熟悉业务，工作勤奋；

   • 有改革创新精神，成绩突出。

2. 量化标准

   以得分作为主要依据，例如：

   • 满分100分中，≥95分评“好”等次，<70分评“较差”等次。

三、结果运用

1. 选拔任用

   年度考核“优秀”等次者优先晋升职级，近年82.8%的“优秀”公务员获得晋升。

2. 激励措施

   包括公开表彰、物质奖励等，例如：

   • 湘乡市通过正负面清单直接确定34人“好”等次。

四、监督与保障

1. 公示与申诉

   考核结果需在单位公示5个工作日，接受异议复核。

2. 工作落实

   将平时考核纳入领导联系制度，明确单位主体责任，通过督查评估确保执行。

总结 ：公务员“好等次”需综合考核指标与实际表现，其评定结果直接影响年度考核、晋升及激励，各地通过量化标准与动态管理提升考核质效。