描述自己在团队中的作用时，需结合个人角色定位、贡献方式及团队价值展开，具体可从以下五个方面进行阐述：

一、明确角色定位

1. 核心职责 ：清晰说明自己在团队中的具体职责，如技术专家、协调者或执行者，强调与团队目标的一致性。

2. 独特价值 ：突出个人优势（如创新思维、执行能力或人际沟通），说明如何为团队带来独特价值。

二、展示协作与贡献

1. 协作能力 ：通过具体案例说明如何与团队成员协同工作，如共同解决问题、协调资源或推动项目进展。

2. 成果导向 ：量化或描述个人对团队目标的贡献，如提升效率、优化流程或实现关键指标。

三、强调团队精神

1. 支持与配合 ：体现对团队目标的全力支持，如主动承担额外任务、协调跨部门合作或维护团队氛围。

2. 沟通与信任 ：说明如何通过有效沟通消除误解、建立信任，促进团队凝聚力。

四、结合个人成长

1. 学习与进步 ：描述在团队中如何通过协作学习新技能、提升能力，或为团队培养新人才。

2. 适应与调整 ：说明如何根据团队需求灵活调整角色，或应对变化并推动团队转型。

五、使用有效表达

1. 关键词选择 ：运用“协作”“领导”“创新”等专业词汇，搭配“推动”“优化”等动词，增强说服力。

2. 结构清晰 ：采用“职责+贡献+团队价值”的三段式结构，逻辑连贯，重点突出。

示例框架 ：

“作为[角色]，我通过[具体行动]为团队实现了[具体成果]，同时通过[协作方式]提升了团队凝聚力和效率。我始终以[团队价值观]为指引，积极适应变化并推动团队持续发展。”