团队激励措施主要包括以下五类，结合物质与精神需求，通过多样化方式提升团队效能：

1. 物质激励

   • 薪资与奖金 ：通过绩效考核奖金、股权激励等直接经济回报满足基本需求。 - 福利保障 ：提供免费休假、健康保险等福利提升生活品质。

2. 精神激励

   • 认可与表扬 ：通过公开表彰、颁发荣誉证书增强成就感。 - 职业发展 ：提供培训计划、晋升通道和职业规划支持个人成长。

3. 目标与参与激励

   • 共同目标 ：设定清晰、可实现的团队目标，增强成员归属感。 - 民主决策 ：通过投票、讨论等方式让成员参与决策，提升参与度。

4. 公平与透明激励

   • 分配机制 ：采用绩效导向的分配规则，体现相对公平而非绝对平均。 - 规则透明 ：公开考核标准、奖励流程，建立信任感。

5. 环境与行为激励

   • 工作环境 ：改善物理环境（如休息区、设备）或组织文化氛围。 - 榜样示范 ：管理层以身作则，树立高效行为标杆。

总结 ：有效激励需综合运用物质与精神手段，注重公平性、参与感和目标一致性，同时根据团队特点灵活调整策略。