卓越领导的五种行为为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。以下是具体解析：

一、以身作则（Model the Way）

• 核心要点 ：通过言行一致树立榜样，明确并践行核心价值观，赢得团队信任。

• 实践方式 ：领导者需在日常工作中展现信念，如时间管理、决策过程等，用实际行动传递价值观。

二、共启愿景（Inspire a Shared Vision）

• 核心要点 ：描绘清晰未来图景，激发团队激情与承诺，形成共同目标。

• 实践方式 ：通过感染力语言和生动案例，让团队成员理解并认同愿景，如马云的“让天下没有难做的生意”。

三、挑战现状（Challenge the Process）

• 核心要点 ：勇于创新，将失败视为成长机会，推动突破性变革。

• 实践方式 ：识别内外部机会，鼓励尝试新方法，如马云推出支付宝、淘宝颠覆传统商业模式。

四、使众人行（Enable Others to Act）

• 核心要点 ：通过授权、协作和信任赋能团队，提升整体能力。

• 实践方式 ：分解目标、授权关键任务，并建立跨部门协作机制，如马云注重人才培养和团队建设。

五、激励人心（Encourage the Heart）

• 核心要点 ：认可贡献、庆祝成就，增强团队凝聚力和士气。

• 实践方式 ：及时反馈、设立激励机制（如股权激励），营造积极向上的团队文化。

总结 ：这五种行为构成系统，以身作则奠定信任基础，共启愿景提供方向，挑战现状推动创新，使众人行实现目标，激励人心维持动力。领导者需通过持续实践，将这五个要素有机结合，才能打造高效、创新的团队。