​​工资表由财务还是人事制作取决于企业规模和分工模式，核心原则是确保数据准确性和流程高效性。​​大型企业通常由​​人事部门采集考勤、绩效等基础数据并生成初稿​​，财务部门负责​​合规性审核与发放执行​​；中小企业则可能由财务部门​​兼顾核算与发放​​，或采用人事制表、财务复核的协作模式。关键在于​​部门协作与专业化分工​​，而非单一归属。

企业实践中，工资表制作需遵循三大环节：数据采集（人事主导）、财务核算（个税/社保计算）、多级审核（双重校验）。人事部门熟悉员工岗位变动与考勤记录，能精准提供基础数据；财务部门则凭借专业能力确保税务合规与账务处理无缝衔接。自动化系统的引入可大幅减少人工误差，例如通过HR系统生成初稿、财务软件自动计算扣除项。

合规性始终是工资表制作的生命线，需严格对照《关于工资总额组成的规定》审核津贴补贴标准。无论采用何种模式，必须建立​​数据加密存储​​和​​多级签字存档​​机制，既满足审计要求，也保障员工隐私。特别提醒：小微企业若由单一部门完成全流程，需额外设置交叉审核节点以避免舞弊风险。

工资表是企业管理水平的缩影，其制作流程应随规模扩张动态优化。​​人事与财务的协同程度​​直接决定工资发放的准确性与时效性，建议企业根据自身架构选择最适合的模式，并定期评估流程效率。