工资被分成基本工资和绩效合法么

工资被分成基本工资和绩效的合法性需结合劳动合同约定和公司操作流程综合判断,具体如下:

一、合法情形

  1. 合同约定明确

    若劳动合同或补充协议中已明确约定工资构成包含基本工资和绩效工资,且绩效标准、考核程序合法(如民主制定、公示等),则属于合法拆分。

  2. 协商一致变更

    用人单位需与员工协商一致后变更劳动合同,且调整后工资总和不得低于原标准。例如,原月薪6000元拆分为3000元基本工资+3000元绩效工资,若绩效达标则实发工资不低于原金额。

二、违法情形

  1. 单方面强制拆分

    未经员工同意或协商,擅自将固定工资拆分,导致实际到手工资低于原约定,属于违法。例如,原固定工资6000元拆分后实发5400-5700元,明显低于原标准。

  2. 违反工资支付规定

    若拆分后影响加班费基数、社保基数等,或未依法公示考核制度,均属违法。例如,降低基本工资导致社保基数减少。

三、注意事项

  • 举证责任 :用人单位需证明考核标准、程序合法,且工资拆分符合约定。

  • 争议解决 :若发生纠纷,可通过劳动仲裁主张未足额支付工资或违法变更劳动合同。

合法拆分需以合同约定和协商一致为前提,且需遵守工资支付相关规定。

本文《工资被分成基本工资和绩效合法么》系辅导客考试网原创,未经许可,禁止转载!合作方转载必需注明出处:https://www.fudaoke.com/exam/2689946.html

相关推荐

绩效工资用私户发放合理吗

绩效工资用私户发放不合理也不合法 。根据我国相关法律法规,用人单位应通过银行转账或公司内部工资系统发放工资,而非私人账户。这种做法不仅存在税务风险,还可能引发劳动纠纷,严重损害企业和员工的合法权益。 1. 法律法规明确规定 根据《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国税收征收管理法》的相关规定,企业必须依法如实记录工资发放情况,并通过正规渠道(如银行转账)支付工资

2025-05-07 会计考试

财务也有绩效工资的吗

​​财务岗位普遍存在绩效工资,且占比通常在20%-30%​ ​,其考核指标涵盖预算执行、风险控制、报表准确性等核心职责,并与学历、职称、工作年限等挂钩。以下是具体分析: ​​绩效工资的构成与比例​ ​ 财务人员的薪资结构多为“基本工资+绩效工资”,绩效部分通常占总额的20%-30%。例如,某企业财务专员的绩效工资基数为2000元/月,考核得分90分以上可上浮至2400元(系数1.2)

2025-05-07 会计考试

公司拿工资的20作为绩效合理吗

​​公司提取工资的20%作为绩效是否合理?​ ​ ​​关键在于劳动合同的明确约定、绩效评估的公平性,以及是否符合最低工资标准​ ​。若双方协商一致且程序合法,这种拆分方式具有激励作用;但若单方强制扣除或导致收入低于法定标准,则可能构成侵权。 绩效工资占比的合理性需结合岗位特性。例如销售岗通常绩效占比更高,而行政岗则可能以固定工资为主。​​绩效制度的核心在于“双向认可”​

2025-05-07 会计考试

工资的一半拿来做绩效合理吗

根据法律和劳动实践,将员工工资的一半用于绩效考核存在以下问题: 一、法律依据存疑 工资与绩效的区分 绩效工资应基于考核结果发放,属于额外奖励,不应与基本工资直接挂钩。若公司未在劳动合同中明确约定绩效工资标准,则随意扣除基本工资可能构成克扣。 克扣工资的合法性 《劳动法》规定,工资不得克扣或无故拖欠。若以基本工资的一半作为绩效扣款,可能违反该规定,需通过协商或法律途径解决。 二

2025-05-07 会计考试

行政和财务哪个工资高

行政和财务的工资高低因企业规模、岗位层级及行业差异较大,需分情况讨论: 小公司(基层岗位) 财务 :常需一人多岗,承担行政、后勤等职能,工资普遍低于行政岗位。例如,出纳、会计核算等基础岗位薪资较低。 行政 :作为综合管理岗位,薪资水平相对较高,尤其在小型企业中更突出。 大公司(中高层岗位) 财务 :经理及以上层级薪资显著高于行政。例如,财务总监薪资可能是行政经理的1-2倍

2025-05-07 会计考试

行政单位财务岗好吗

行政单位财务岗具有稳定性、发展前景和职业保障,但工作压力和职业发展空间存在一定局限性。以下是具体分析: 一、核心优势 稳定性高 作为体制内“万金油”岗位,行政单位财务岗普遍存在且竞争压力较小,适合追求职业安全感的人群。 福利待遇较好 享受公务员补贴、绩效奖金及五险一金,工资水平虽低于企业但较稳定,且节日福利完善。 专业成长路径明确 通过职称评定、职级晋升逐步提升待遇,工作内容以财务规范为核心

2025-05-07 会计考试

行政单位财务可以外包吗

行政单位财务可以外包吗?答案是肯定的。 近年来,随着政策支持和技术发展,越来越多的行政单位开始采用财务外包服务,显著降低运营成本、提升管理效率,同时确保财务合规性和透明度 。以下是具体优势分析: 成本优化与资源高效配置 财务外包避免了高昂的软硬件投入和专职团队的人力成本(如IT维护、社保等附加支出),行政单位可将节省的资金用于核心公共服务。例如,部分单位通过外包降低30%以上的财务管理费用。

2025-05-07 会计考试

行政和财务哪个级别高

在企业或组织中,行政和财务部门的级别高低通常由多种因素决定,并没有绝对的答案。在大多数情况下,财务部门往往被认为具有更高的战略重要性和影响力。 1. 战略决策的影响力 财务部门 :作为企业的核心部门之一,财务部门负责管理企业的资金流动、制定预算、进行投资决策等。这些决策直接影响到企业的盈利能力和长期发展,因此财务部门通常在企业战略决策中占据重要地位。 行政部门

2025-05-07 会计考试

财务管理一般多少钱一个月

财务管理岗位的月薪范围通常在 3000元至20000元 之间,具体受职务、职称、经验及地区等因素影响。以下是细分信息: 基础岗位 出纳:约4.7k 会计员/助理会计师:约4500-8000元(1-3年经验) 复核员/审计员:薪资与会计岗位相近 中级岗位 总账会计:约7.8k 会计主管:约6000-1.5w(含职称和经验) 高级岗位 财务经理:约8k-30k(平均15k) 财务总监

2025-05-07 会计考试

财务拖着不发工资怎么办

劳动仲裁或诉讼 针对财务拖着不发工资的问题,劳动者可以通过以下法律途径**: 一、协商与调解 直接沟通 :与财务部门或公司负责人协商工资支付时间、方式及补偿方案,明确责任与期限。 工会调解 :若公司拒绝协商,可联系工会组织介入调解,但调解无强制力。 二、行政投诉与仲裁 劳动监察投诉 向用人单位所在地的劳动监察大队提交投诉材料(身份证、公司信息、工资证据等),要求其介入调查并责令支付工资

2025-05-07 会计考试

公司拿基本工资做绩效合法吗

‌公司以基本工资作为绩效工资计算基准是否合法,取决于劳动合同约定、薪资结构及绩效考核制度的合规性。若劳动合同明确约定绩效工资独立于基本工资,或地方法规有特殊规定,则可能构成违法;反之,若双方协商一致且不违反最低工资标准,则可能合法。关键点在于:① 薪资结构是否透明;② 绩效考核制度是否合理;③ 是否保障员工实际收入不低于法定最低标准。 ‌ ‌劳动合同约定优先 ‌

2025-05-07 会计考试

财务做账发工资多久才会到账

财务做账发工资到账时间主要受以下因素影响,具体如下: 银行处理时效 常规情况 :银行处理工资转账通常需要1-3个工作日,具体取决于银行系统处理速度和是否为高峰期。 当日到账 :若在银行21:00前完成转账指令,工资可当天到账(如下午18:00前提交)。 发薪日与节假日影响 若发薪日遇节假日或周末,银行会顺延处理,导致到账延迟1-3个工作日。 转账方式差异 跨行转账 :需通过其他银行中转

2025-05-07 会计考试

公司15号开工资财务应该怎么做账

根据公司每月15号发放工资的常规流程,财务处理需分计提和发放两个环节进行,具体分录如下: 一、工资计提(月底完成) 借方科目 :根据员工所属部门选择对应费用科目(如管理费用、销售费用、制造费用等)。 贷方科目 :统一计入“应付职工薪酬——工资”。 示例 :某企业生产车间员工工资计提 $$ \text{借:生产成本——工资} \ \text{贷:应付职工薪酬——工资} $$ 二

2025-05-07 会计考试

财务公司做账怎么收费

财务公司做账收费标准因地区、公司规模和服务内容而异,通常按月或按年计费。 1. 地区差异 一线城市 :如北京、上海、广州、深圳等,财务公司做账费用相对较高,每月费用可能在1000元至2000元 之间。 二三线城市 :费用相对较低,每月费用可能在500元至1000元 之间。 2. 公司规模 小微企业 :通常业务量较小,做账相对简单,每月费用可能在500元至800元 之间。 中型企业 :业务量适中

2025-05-07 会计考试

财务做工资流程

财务做工资流程可分为以下核心步骤,结合不同企业的实际操作习惯和会计准则要求,具体流程如下: 一、工资核算前准备 收集基础数据 从人力资源部门获取员工考勤记录、绩效评估结果、岗位变动信息等。 确定工资项目及标准 明确基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等项目的计算标准。 二、工资计算与扣除 计算应发工资 根据基础数据计算每位员工的基本工资、加班费、奖金等应发金额。 扣除项目核算 扣除税金(如个税)

2025-05-07 会计考试

工资表是财务做还是人事做

​​工资表由财务还是人事制作取决于企业规模和分工模式,核心原则是确保数据准确性和流程高效性。​ ​大型企业通常由​​人事部门采集考勤、绩效等基础数据并生成初稿​ ​,财务部门负责​​合规性审核与发放执行​ ​;中小企业则可能由财务部门​​兼顾核算与发放​ ​,或采用人事制表、财务复核的协作模式。关键在于​​部门协作与专业化分工​ ​,而非单一归属。 企业实践中,工资表制作需遵循三大环节

2025-05-07 会计考试

会计做账

​​会计做账的SEO优化关键在于精准定位行业关键词、提供专业权威内容、优化技术细节及提升用户体验。​ ​ 通过系统化的策略,会计服务网站能在搜索引擎中脱颖而出,吸引目标客户并建立品牌信任。 ​​关键词研究​ ​:挖掘用户高频搜索词(如“企业做账流程”“会计做账外包”),结合长尾词(如“小微企业月度做账服务”)布局标题、正文及Meta标签。使用Google关键词规划师等工具分析竞争度

2025-05-07 会计考试

财务人员工资提成方案

财务人员工资提成方案的设计需综合考虑岗位特性、激励效果及企业战略,核心要素包括基数设定、比例结构、考核周期及调整机制。以下是具体方案设计要点: 一、核心要素设计 基数与比例 基础工资 :根据职位(如初级/中级/高级会计)设定不同基数,例如初级会计月薪1万元,中级2万元,高级3万元以上。 提成比例 :与业绩挂钩,如销售类财务按销售额5%-10%提成,成本控制类可参考利润额1%-3%。

2025-05-07 会计考试

财务人员绩效工资怎么算

财务人员绩效工资的计算通常基于“基础工资+绩效系数×考核结果”的模式,核心在于将个人贡献量化并与企业效益挂钩,其中考核指标设计(如KPI完成度、工作质量)和权重分配(如部门/个人占比)是关键变量。 考核体系构建 多数企业采用多维度评分,常见组合包括:KPI(50%)、360度评估(30%)、行为鉴定(20%)。例如,财务人员的KPI可能涉及报表准确率、预算执行偏差率等可量化指标

2025-05-07 会计考试

财务绩效和财务状况一样吗

财务绩效和财务状况并不完全相同,二者在定义、侧重点和衡量维度上存在差异。具体区别如下: 一、核心定义差异 财务绩效 :指企业在一定时期内通过财务数据反映的经营成果、财务状况和现金流量的综合表现,是评价企业价值、盈利能力和风险的关键指标。 财务状况 :侧重于描述企业资产、负债、所有者权益等静态财务结构,反映企业的财务健康程度。 二、衡量维度不同 财务绩效 盈利能力 :如净利润

2025-05-07 会计考试
查看更多
首页 顶部