在企业或组织中，行政和财务部门的级别高低通常由多种因素决定，并没有绝对的答案。在大多数情况下，财务部门往往被认为具有更高的战略重要性和影响力。

1. 战略决策的影响力

• 财务部门：作为企业的核心部门之一，财务部门负责管理企业的资金流动、制定预算、进行投资决策等。这些决策直接影响到企业的盈利能力和长期发展，因此财务部门通常在企业战略决策中占据重要地位。
• 行政部门：行政部门主要负责企业的日常运营和管理，包括人力资源、法律事务、后勤保障等。虽然这些工作对企业的正常运转至关重要，但在战略决策中的影响力相对较小。

2. 对企业目标的贡献

• 财务部门：财务部门通过有效的资金管理和投资决策，帮助企业实现盈利目标和长期增长。财务部门的工作与企业的核心目标紧密相关。
• 行政部门：行政部门的工作虽然对企业的正常运转至关重要，但通常不直接贡献于企业的盈利目标。在企业目标的贡献方面，财务部门可能被认为具有更高的级别。

3. 与其他部门的协作

• 财务部门：财务部门需要与其他部门密切合作，包括销售、市场、生产等，以确保企业的资金需求得到满足，并提供准确的财务数据支持决策。这种跨部门的协作能力也提升了财务部门的级别。
• 行政部门：行政部门也需要与其他部门合作，但通常更多地是提供支持和服务，而不是直接参与战略决策。

4. 专业性和技术要求

• 财务部门：财务工作通常需要较高的专业性和技术要求，包括财务分析、税务筹划、风险管理等。这些工作需要专业的财务知识和技能，因此财务部门的级别通常较高。
• 行政部门：行政部门的工作虽然也需要一定的专业知识和技能，但通常不如财务部门那样专业化和技术化。

虽然行政和财务部门在企业中都扮演着重要的角色，但财务部门通常被认为具有更高的战略重要性和影响力，因此在级别上可能被认为更高。这并不意味着行政部门不重要，而是强调了财务部门在企业战略决策中的重要地位。