人事或财务

关于工资表的制作职责归属，不同企业可根据实际情况灵活安排，但需注意职责分离原则。以下是综合分析：

一、常规做法与职责划分

1. 人事部门主导

   人事部门通常负责工资核算的基础工作，包括考勤记录、绩效评估、社保个税计算等，并据此编制工资表。这是符合劳动部门监管要求的分工。

2. 财务部门审核与发放

   • 审核职责 ：会计人员需对工资表进行合规性、准确性审核，确保符合税法规定。

   • 发放职责 ：出纳负责与银行对接，办理工资代发手续。

二、不同规模企业的差异

• 小型企业 ：可能由出纳兼任工资表制作，但需确保与发放环节分离。

• 大型企业 ：通常设立独立的人事或劳资部门，与财务部门形成职责分工。

三、核心原则与注意事项

1. 职责分离 ：工资表制作与资金发放需由不同人员完成，避免利益冲突。

2. 法规遵从 ：税务和会计法规要求工资核算需由专业人员操作，出纳不得直接处理。

3. 流程规范 ：建议建立三级审核机制（人事→财务→负责人），确保数据准确性。

四、总结建议

• 推荐模式 ：人事部门负责工资核算与表单制作，财务部门审核后出纳执行发放。此模式既符合规范，又能有效分工。

• 特殊说明 ：若企业规模较小且人员精简，可考虑由会计人员兼职制作工资表，但需严格划分工作边界。

通过合理分工与流程控制，企业既能保障工资发放的及时性，又能有效防范财务风险。