根据权威信息源，领导让出纳担任财务负责人需谨慎考虑，主要涉及职责冲突、法律风险及岗位匹配性等问题。以下是具体分析：

一、核心结论

不建议让出纳担任财务负责人 ，除非在特殊情况下（如临时替代且无其他合适人选）且符合企业内部管理要求。

二、具体分析

1. 职责与权限冲突

   出纳的核心职责是资金收付和基础核算，而财务负责人需负责全面管理（包括财务分析、预算编制、税务申报等）。两者职能重叠可能导致工作疏漏或决策失误。

2. 法律与合规风险

   • 税务风险 ：出纳兼任财务负责人可能因税务违规（如虚开发票、偷漏税）导致个人及企业面临刑事责任。

   • 会计证吊销风险 ：若企业存在财务问题，出纳的会计资格可能被吊销，且短期内无法重新获取。

   • 代理记账限制 ：若企业通过代理记账，出纳可能因无法直接管理账目而违反“出纳不得管账”的行业规范。

3. 岗位匹配性问题

   财务负责人需具备丰富的财务经验、会计师资格及风险管控能力，而出纳通常缺乏这些条件。长期由出纳担任财务负责人可能影响企业财务管理的专业性和有效性。

4. 特殊情况处理建议

   若领导坚持安排，可要求签订书面协议明确职责边界（如仅负责资金监管、不参与账务处理），并建议企业尽快招聘具备专业资质的财务负责人。

三、建议

• 拒绝理由 ：明确指出出纳与财务负责人职责差异，强调可能带来的法律和财务风险，建议优先通过招聘或内部调整解决。

• 风险提示 ：若接受该岗位，需仔细审查企业财务制度，确保代理记账合规性，并保留相关协议以降低个人责任。

出纳担任财务负责人存在较高风险，建议企业根据实际情况谨慎决策。