根据权威信息源，以下是激励员工的10个核心方案，涵盖薪酬福利、职业发展、工作环境、认可奖励等多个维度：

一、薪酬福利激励

1. 竞争力薪酬 ：根据市场行情制定薪资标准，确保公平合理

2. 弹性福利制度 ：包含年终奖、奖金池、定期加薪等，提升员工满意度

3. 健康保障 ：提供医疗保险、年假等福利，增强工作安全感

二、职业发展激励

1. 晋升通道 ：设立管理/技术双通道，提供职业规划辅导

2. 培训机会 ：定期组织内部/外部培训，支持员工技能提升

3. 目标管理 ：通过OKR等工具设定明确目标，增强自主性

三、工作环境激励

1. 舒适空间 ：提供整洁、安全的办公环境及先进设备

2. 心理健康支持 ：设立心理咨询，缓解工作压力

3. 团队协作 ：通过团队活动增强凝聚力和信任

四、认可与奖励激励

1. 及时反馈 ：每日/每周公开表扬优秀表现，增强成就感

2. 荣誉体系 ：颁发“优秀员工”“创新奖”等称号

3. 特殊认可 ：高层领导一对一表扬或意外奖励（如午餐交流）

五、管理策略激励

1. 参与决策 ：让员工参与影响其工作的决策，提升归属感

2. 挑战性任务 ：授权员工承担复杂项目，激发成长动力

3. 奖惩分明 ：设立月度/季度考核奖惩制度，强化目标导向

总结 ：综合运用薪酬、发展、环境、认可及管理策略，可系统提升员工积极性。需注意激励的及时性、公平性及与企业文化的契合度。