审批人权限更大

审批人和审核人在职责和权限上存在明显差异，具体区别如下：

一、核心职责差异

1. 审批人

   负责最终决策，对项目、申请或事项进行批准或否决。例如，施工组织设计需经企业总工程师审批，费用报销需领导审批等。其决策具有权威性和终局性。

2. 审核人

   负责对审批人提交的资料进行核查，确保内容符合规范和标准。例如，财务账目审核、方案合规性检查等。审核是审批的前置环节，属于执行性职责。

二、权限层级差异

• 审批人权限更高 ：通常拥有最终决策权，能够直接批准或拒绝事项，且决策具有法律效力。例如，项目经理可审批一般性方案，而总工程师仅对特定技术文件有审批权。

• 审核人权限有限 ：仅能对已有材料进行核查，无法直接改变决策结果。其权限仅限于验证审批人提交的资料真实性。

三、责任与风险差异

• 审批人责任更大 ：因决策直接关联项目成败或法律后果，需对整体负责。若决策失误，可能引发重大损失或法律纠纷。

• 审核人责任相对较小 ：主要承担审核不力的责任，通常需配合调查或承担次要责任。但若审核疏漏导致严重后果，也可能被追究责任。

四、常见应用场景对比

审批人因具备最终决策权且责任重大，其权限和地位通常高于审核人。