‌审核人和审批人的核心责任区别在于：审核人负责技术性核查（确保材料合规性、真实性），审批人拥有决策权（决定是否批准）。‌ 两者的权限、工作重点和法律风险存在本质差异，明确划分可避免权责混淆导致的流程漏洞或追责纠纷。

‌具体责任划分如下：‌

1. ‌审核人职责‌

   • ‌技术把关‌：检查文件格式、数据逻辑、法规符合性（如合同条款是否合法）。
   • ‌事实核查‌：验证材料真实性（如发票真伪、资质证书有效性）。
   • ‌风险提示‌：向审批人提交书面审核意见，标注潜在问题（如预算超支风险）。

2. ‌审批人职责‌

   • ‌决策权‌：根据审核意见最终拍板（如批准采购申请或驳回项目方案）。
   • ‌综合评估‌：权衡技术合规性、业务需求、资源分配等非技术因素。
   • ‌责任兜底‌：若因审批失当导致损失（如违规放贷），需承担主要管理责任。

‌需注意的协作边界：‌

• 审核人无权代替审批人做决定，但可提出否决建议；
• 审批人不得跳过审核流程直接签字，否则视为违规操作；
• 双方均需留存书面记录（如审核意见表、审批签字页）以备追溯。

‌‌ 审核是“防火墙”，审批是“开关闸”。企业应通过制度明确两者分工，例如规定“未经审核的申请不得进入审批环节”，同时定期开展权责培训，减少人为操作风险。