​​部门评审意见要简短且有效，需聚焦核心问题、用数据支撑观点、提出可落地的改进建议。​​ 关键亮点包括：​​①客观性​​（避免主观评价，用事实说话）、​​②针对性​​（直指部门具体表现）、​​③建设性​​（明确改进方向）。以下为具体方法：

1. ​​数据驱动表述​​
   用具体数据替代模糊评价，例如“本季度目标完成率85%”比“表现一般”更具说服力。若涉及不足，需同步对比历史数据或行业基准，如“客户投诉率下降10%，但仍高于行业均值5%”。

2. ​​问题与建议一对一绑定​​
   每条意见需包含“问题描述+改进动作”，例如：“项目延期率20%→建议引入敏捷日报机制，每日同步进度卡点”。避免泛泛而谈的“加强沟通”类建议。

3. ​​采用“三明治结构”​​
   先肯定成绩，再提优化点，最后鼓励收尾。例如：“市场部活动参与度提升30%（亮点），但转化率未达预期（问题），建议优化后续跟踪话术（方案），相信下季度会有突破（激励）”。

4. ​​控制语言密度​​
   单条意见不超过3行，多用短句和动词。例如：“研发专利数量达标，但产业化率仅40%→建议每月组织1次产研对接会，明确市场需求优先级”。

​​​​ 简短评审的核心是“去掉形容词，保留动词和名词”。用表格或项目符号排版更易读，后续可附详细数据作为附件供查阅。