前馈控制、同期控制、反馈控制

控制类型可根据不同的划分依据进行分类，以下是三种主要分类方式：

一、按控制作用环节划分

1. 前馈控制

   在活动开始前进行，通过预测未来输出调整输入信号，防止偏差发生。例如制定预算、制定标准等。

2. 同期控制（过程控制）

   在活动执行过程中进行，通过现场监督、指导及时纠正偏差。例如生产线上质量检查、护理管理中的环节控制。

3. 反馈控制

   在活动结束后进行，将实际结果与标准对比，分析偏差并采取措施防止再次发生。例如销售业绩评估、项目总结会议。

二、按控制信息来源划分

• 前馈控制 ：基于输入信号预测未来输出。

• 反馈控制 ：基于实际输出与期望值的差异调整。

三、按控制过程是否形成闭环划分

• 开环控制 ：不形成反馈回路，仅依赖预设条件执行。

• 闭环控制 ：形成反馈回路，根据反馈调整控制措施。

四、其他分类方式

1. 按业务范围 ：技术控制、质量控制、资金控制等。

2. 按时间 ：日常控制、定期控制。

3. 按覆盖面 ：专题控制、专项控制、全面控制。

总结

控制类型的核心区分在于作用环节：前馈预防、同期调整、反馈矫正。实际应用中常结合多种类型，例如生产线上可能同时使用前馈控制（标准设定）、同期控制（过程监督）和反馈控制（质量检验）。