培训类别可根据不同标准进行分类，以下是主要分类方式及示例：

一、按培训对象分类

1. 新员工培训 ：帮助新员工了解企业文化、规章制度和岗位职责。

2. 在职员工培训 ：提升岗位技能、知识水平和工作效率。

3. 晋升培训 ：为晋升员工提供管理能力、新角色适应等培训。

4. 专业技术人员培训 ：针对技术岗位的技能和知识提升。

二、按培训内容分类

1. 技术培训 ：如软件开发、机械操作等专业技能。

2. 软技能培训 ：沟通、领导力、团队协作等能力培养。

3. 管理培训 ：领导力、决策能力、战略规划等。

4. 销售/客户服务培训 ：销售技巧、客户问题解决等专项能力。

三、按培训方式分类

1. 线上培训 ：网络课程、直播教学等远程学习。

2. 线下培训 ：课堂教学、研讨会、工作坊等面对面教学。

3. 混合式培训 ：线上与线下结合的灵活学习模式。

四、按培训目的分类

1. 入职/岗前培训 ：满足岗位基本要求，如企业文化、操作规范等。

2. 技能提升培训 ：提高专业技能或工作效率。

3. 适应性培训 ：应对市场变化或新业务需求。

4. 理念/态度培训 ：培养企业文化认同、职业素养等。

五、按培训组织者分类

1. 内部培训 ：企业自行组织，由内部讲师或领导实施。

2. 外部培训 ：由专业机构或外部讲师提供的培训。

说明 ：以上分类方式并非互斥，实际应用中常结合多种标准进行细分。例如，技术培训可同时属于专业技能类和线上/线下类。