‌执行董事有权决定聘任总经理，这是公司法赋予执行董事的重要职权之一。‌执行董事作为公司治理的核心角色，‌在总经理聘任过程中需综合考虑候选人能力、公司战略需求及合规程序‌，确保决策符合公司利益。

1. ‌法律依据明确‌
   根据《公司法》规定，执行董事在未设立董事会的公司中行使董事会职权，包括‌高级管理人员的任免权‌。聘任总经理属于执行董事的法定职责，但需符合公司章程的具体规定。

2. ‌决策流程关键点‌

   • ‌资格审核‌：执行董事需评估候选人的专业背景、管理经验及职业道德；
   • ‌程序合规‌：若公司章程要求股东会批准或备案，需同步履行相关手续；
   • ‌风险把控‌：避免与关联交易或利益冲突条款相抵触。

3. ‌与公司治理的协同性‌
   总经理的聘任直接影响公司运营效率，执行董事需确保其管理理念与公司‌长期发展战略‌一致，同时建立合理的考核监督机制。

执行董事行使聘任权时，应平衡效率与风险，通过规范决策程序为公司选拔合适的领军人才。